Objectifs professionnels

• Comprendre et maîtriser la méthodologie de gestion de projet.
• Définir les étapes et objectifs du projet.
• Elaborer le calendrier du projet.

Contenu

1. Les étapes du projet

2. Les objectifs du projet

• Structuration et vision d’ensemble du projet (WBS)
• Les relations entre les tâches et les dates (PERT)
• L’ordonnance dans le temps (GANTT)

3. Les rôles et les ressources (RACI)

• Copil et chef de projet : rôles et responsabilités
• Les outils de reporting

4. identifier les risques du projet

5. Le plan de communication

6. Finaliser le budget

7. Piloter le projet

Animateur

Aurélie BESSE

Concepteur

Aurélie BESSE

Informations complémentaires

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.