Objectifs professionnels

• Réorganiser les process des missions traditionnelles pour être en mesure de développer les nouvelles missions.
• Organiser son cabinet pour produire les nouvelles missions.

Contenu

1- Adapter les méthodes de travail sur les missions traditionnelles

• Mettre en place de nouveaux outils
• Revoir les méthodes de travail

2- Intégrer les nouvelles missions dans l’activité actuelle du cabinet

• Articuler les nouvelles missions avec les missions traditionnelles
• Planifier les nouvelles missions
• Définir les process, les outils, les délais et l’organisation

3- Déployer les nouvelles missions

• Sélectionner les bons clients
• Faire des tests
• Adapter l’organisation, l’offre, la définition des missions, les tarifs
• Déployer l’offre à plus grande échelle

Animateur

Fabien BOCCI

Concepteur

B-READY

Informations complémentaires

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.