Objectifs professionnels

• Comprendre le nouveau contexte sociologique et l’évolution des attentes des collaborateurs.
• Identifier les outils du manager efficace et les comportements appropriés pour bien les utiliser.
• Connaître les différents styles de management et les circonstances pour les mettre en oeuvre.
• Développer ses qualités de leadership, de motivation, d’écoute et de développement des compétences de ses collaborateurs.

Contenu

• Donner du sens à l’action et motiver
• Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions au sein du cabinet
• Négocier des objectifs, attribuer des moyens
• Savoir gérer et rectifier les erreurs de ses collaborateurs
• Évaluer les résultats et apprécier les performances
• Organiser sa disponibilité, déléguer et contrôler

Animateur

Daniel LORENTE

Concepteur

CFPC

Informations complémentaires

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.