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MAN971 Manager la motivation

La motivation c’est LE carburant de l’épanouissement et de la performance au travail !

Dans un contexte où l’on demande aux collaborateurs de constamment s’adapter, s’appuyer sur les vrais leviers de la motivation est devenu incontournable et surtout très efficace. La motivation n’est pas unique elle est multiple et elle se multiplie avec la somme des collaborateurs… Alors comment faire pour « Motiver » ses équipes de façon durable et adaptée à chacun ? Comment être certain que vous choisissez le bon curseur en fonction des effets attendus ?

Faites émerger le meilleur de vous-même et des personnes qui travaillent avec vous tout en améliorant l’épanouissement professionnel de votre organisation en découvrant les secrets de la motivation. Car si on ne peut pas, à proprement parler, « motiver » ses collaborateurs on peut en revanche manager en activant les leviers adéquates des motivations.

Pré-requis

Aucun

Pédagogie

Exposé, autodiagnostic, ateliers individuels et collectifs, échanges d’expériences, évaluation de l’acquisition des connaissances

 

Objectifs professionnels

  • Comprendre comment fonctionnent les motivations en fonction des situations professionnelles.
  • Comprendre comment nourrir les différentes motivations pour soi -même et pour ses collaborateurs.
  • Distinguer les différentes formes de motivation et comprendre leurs moteurs.
  • Explorer les leviers de la motivation par dynamique comportementale.
  • Comprendre les leviers à activer en fonction du résultat recherché.

Contenu

1. Accueil

  • Présentations croisées
  • Rappel des objectifs de la formation
  • Recueil des attentes précises des participants
  • Mise en condition

2. Motivations et mécanismes cérébraux

  • Comprendre les mécanismes de la motivation
  • Acquérir les bons réflexes en fonction du résultat attendu

3. Nourrir la motivation durable

  • La repérer dans son équipe
  • Apprendre à la faire vivre dans son organisation

4. Construire sa méthode de management de la motivation

  • Étude de cas concrets
  • Apprendre à construire son plan d’action durable

Animateur

Violaine BERTE

Concepteur

OLBEE

Informations complémentaires

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.

Les participants du cours

Toujours pas de participant

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1. Accueil

  • Présentations croisées
  • Rappel des objectifs de la formation
  • Recueil des attentes précises des participants
  • Mise en condition

2. Motivations et mécanismes cérébraux

  • Comprendre les mécanismes de la motivation
  • Acquérir les bons réflexes en fonction du résultat attendu

3. Nourrir la motivation durable

  • La repérer dans son équipe
  • Apprendre à la faire vivre dans son organisation

4. Construire sa méthode de management de la motivation

  • Étude de cas concrets
  • Apprendre à construire son plan d’action durable

Exposé, autodiagnostic, ateliers individuels et collectifs, échanges d’expériences, évaluation de l’acquisition des connaissances

 

Aucun

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