$85 par personne /

Gratos

MAN935 Management d’équipe : styles de management, outils et communication

Cette formation vous permettra d’appréhender votre propre style de management afin de développer une communication et une organisation efficaces vis à vis de vos équipes, tout en restant attentif à leurs motivations.

Pré-requis

Toute personne en charge de l’encadrement d’une équipe.

Pédagogie

Exposé, échange d’expériences, cas pratiques, évaluation de l’acquisition des connaissances.

Objectifs professionnels

  • Connaître les différents styles de management.
  • Maîtriser les outils du manager.
  • Développer ses qualités de communication, d’écoute et de leadership.

Contenu

Fonction : manager

  • Les missions du manager.
  • Identifier son style de management.
  • Le leadership de situation.

Communication

  • Comprendre la communication.
  • La communication efficace.
  • Impact de la communication sur les récepteurs.
  • L’écoute.
  • Le questionnement.
  • La reformulation.

Motivation

  • Motivation et performance.
  • Les principes de la motivation.
  • La pyramide de Maslow.
  • Les clés de la motivation.

Définir des objectifs

Déléguer efficacement

Animateur

Daniel LORENTE, Consultant en management

Concepteur

Daniel LORENTE

Informations complémentaires

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.

Les participants du cours

Toujours pas de participant

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Avis sur le cours

Toujours pas de commentaires

Fonction : manager

  • Les missions du manager.
  • Identifier son style de management.
  • Le leadership de situation.

Communication

  • Comprendre la communication.
  • La communication efficace.
  • Impact de la communication sur les récepteurs.
  • L’écoute.
  • Le questionnement.
  • La reformulation.

Motivation

  • Motivation et performance.
  • Les principes de la motivation.
  • La pyramide de Maslow.
  • Les clés de la motivation.

Définir des objectifs

Déléguer efficacement

Exposé, échange d’expériences, cas pratiques, évaluation de l’acquisition des connaissances.

Toute personne en charge de l’encadrement d’une équipe.

Nos principaux enseignants

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