PMA100 Les ateliers du management

Objectifs professionnels

• Prendre du recul sur ses problématiques, ses pratiques.
• Enrichir sa posture managériale.
• Découvrir des nouveaux outils.
• Mieux se connaître pour mieux manager.
• Partager, explorer et repartir avec des possibles à mettre en œuvre.

Contenu

Une organisation simple : 6 Ateliers de 3h (1 atelier par mois)

• 6 séances dans un cadre confidentiel pour aborder les problématiques réelles et sortir de l’isolement.
• Les séances se déroulent un mercredi matin par mois en présentiel de 9h à 12h
• Dates : 28 septembre 2022 – 26 octobre 2022 – 30 novembre 2022 – 21 décembre 2022 – 18 janvier 2023 – 8 février 2023

Un groupe de pairs :

• 6 à 8 experts comptables, responsables d’équipe, managers…
• Qui partagent les mêmes objectifs
• Qui s’engagent sur les 6 séances

Une méthode riche et dynamique qui s’appuie sur : 

• Une approche pragmatique et concrète centrée sur les projets, les préoccupations ou les problématiques des participants.
• Des séquences de codéveloppement et de travail en intelligence collective.
• De l’analyse de pratiques managériales.
• Du coaching pour clarifier des situations.
• Des apports d’outils complémentaires.
• Des exercices pour s’entrainer.
• La transmission d’une documentation.

Des thèmes abordés en fonction des demandes : 

• Rôle et missions du manager de demain
• Rendre son management visible
• Construire une équipe et la fidéliser
• Délégation et confiance
• Communication et qualité relationnelle
• Gestion de conflits

Animateur

Isabelle ROUGER, Coach professionnelle certifiée PCC par l'international Coaching Federation. Formatrice consultante spécialisée en management d'équipe et en qualité relationnelle au travail.

Concepteur

COMESSENTIELLE

Informations complémentaires

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.