Objectifs professionnels

• Maîtriser les règles de paie spécifiques aux cadres, cadres dirigeants et mandataires sociaux.
• Connaître les différents statuts juridiques des cadres et dirigeants.
• Comprendre les différents modes de rémunération et de décompte du temps de travail.

Contenu

Distinguer les différents statuts juridiques

• Les différentes catégories de cadres et de dirigeants.
• L’impact du cumul entre mandat social et contrat de travail.
• L’assurance décès des cadres et son application aux dirigeants.
• La gestion du contrat obligatoire de frais de santé.

Déterminer les bases de rémunération et décompter le temps de travail

• Les bases de rémunération.
• Le régime des avantages en nature.
• Les conventions de forfait (en jours, en heures).
• Le régime des heures supplémentaires.

Calculer les charges sociales

• Le plafond de Sécurité sociale.
• Le calcul des cotisations AGIRC et GMP.
• Le sort de la réduction Fillon et du CICE.
• Cas pratique : calculer les cotisations sociales
• Les réintégrations sociales et fiscales.
• Cas pratique : déterminer le montant des réintégrations sociales et fiscales

Gérer les absences et les congés

• Du cadre.
• Du cadre au forfait jour.
• Du dirigeant.

Maîtriser le traitement fiscal et social des éléments spécifiques de rémunération

• Les stock-options.
• Illustration : schéma de principe des stocks options
• Les jetons de présence.
• Les indemnités de rupture.
• Les retraites « chapeau ».

NB : Cette formation ne traite pas des dirigeants considérés comme travailleurs non salariés

Animateur

Patrick JAHAN

Concepteur

FRANCIS LEFEBVRE FORMATION

Informations complémentaires

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.