Objectifs professionnels

• Décrire l’utilité de ces produits comme outils de pilotage de l’entreprise
• Appliquer l’argumentaire de vente de ces missions
• Appliquer les techniques d’élaboration du résultat flash et du tableau de bord
• Utiliser les principaux outils
• Présenter les documents au client

Contenu

1- Nécessité pour les entreprises de suivre leur gestion au quotidien
2- Le résultat flash

• Présentation du résultat flash
• Conditions d’efficacité
• Méthodologie
• Intérêts et limites

3- Le tableau de bord de gestion

• Présentation
• Conditions d’efficacité
• Méthodologie
• Intérêts et limites
• Le tableau de bord prospectif

4- Gestion de la mission

• Cadre normatif
• Comment « vendre » le « produit »
• Gestion de la mission avec l’outil informatique
• Business intelligence

Animateur

Thierry ROULLOIS

Concepteur

CFPC

Informations complémentaires

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.