Objectifs professionnels

• Comprendre le fonctionnement du cerveau face au changement afin de proposer la bonne démarche managériale globale.
• Identifier les leviers utiles et efficaces pour son équipe.
• Etre en capacité d’activer ses propres ressources indispensables à la conduite du changement.
• Préparer le changement.

Contenu

1. Accueil

• Présentations croisées
• Rappel des objectifs de la formation
• Recueil des attentes précises des participants
• Mise en condition

2. Le cerveau et le changement

• Mode automatique VS Mode adaptatif
• Muscler son mode adaptatif

3. Préparer le changement

• Donner du sens au changement
• Développer sa capacité d’écoute
• Identifier les zones de risque

4. S’équiper pour le changement

• Repérer ses motivations ressource et celles de son équipe
• Apprendre à les décupler

5. Construire la réussite du changement

• S’appuyer sur ses forces
• Repérer les bons incitateurs dans son équipe

Animateur

Violaine BERTE

Concepteur

OLBEE

Informations complémentaires

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.