Objectifs professionnels

• Faire le point sur les compétences actuelles de l’équipe.
• Définir les besoins en compétences liés aux nouvelles missions.
• Définir un plan d’actions cohérent avec votre stratégie et vos objectifs.

Contenu

1- Faire le point sur les compétences actuelles de l’équipe

• Quelles sont les compétences utilisées ?
• Quelles sont les compétences non utilisées ?

2- Evaluer les besoins en compétences pour gérer les futures missions

• Décortiquer les nouvelles missions pour définir les besoins de compétences

3- Définir et mettre en oeuvre un plan d’actions

• Le renforcement des compétences des collaborateurs actuels
• Les collaborateurs possibles
• Les recrutements nécessaires

Animateur

Philippe BARRE

Concepteur

B-READY

Informations complémentaires

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.