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MAN095 CLV – Atelier MANAGEMENT « Groupe d’échanges de pratiques »

INFO CLASSE VIRTUELLE (2h) : Session limitée à 20 participants.

Cycle de 3 sessions – 6 heures de formation

Groupe de 6 personnes maximum

 

Pré-requis

Avoir un rôle de manager.

Pédagogie

  • La durée de cette classe virtuelle sur la plateforme Gotowebinar est de 2h00, incluant les temps de questions/réponses par chat avec le formateur.
    Une attestation de formation sera remise aux participants, sous réserve des conditions cumulatives suivantes.Le participant doit avoir :

    • suivi l’intégralité de la classe virutelle,
    • réalisé le quizz de validation des connaissances.

    Il sera demandé également à chacun des participants à l’issue de la classe virtuelle de remplir un questionnaire d’appréciation sur la qualité du support pédagogique et de l’animation.

 

Objectifs professionnels

Apporter des réponses sur mesure aux questions, problématiques et besoins sur des sujets à fort enjeu touchant la stratégie, l’organisaton, le management et la communication.

 

Contenu

Fonctionnement du « Groupe d’échanges de pratiques »

  • Partage des sujets qui sont en lien avec les vécus et pratiques de chacun
  • Identification, analyse et traitement collectif des problèmes et questions soulevés
  • « Pratique réflexive » : réfléchir sur sa pratique de manière critique et constructive en reliant savoirs et actions
  • Déroulement et contenu des séances très variés et peu formels
  • L’animateur joue un rôle de gardien du cadre : guide, méthode, facilitation, régulation, accompagnement
  • Questionnement et apports permettent de transformer le problème en alternatives nouvelles
  • Une des rares approches à être directement branchée sur la pratique professionnelle et sur ses « noeuds »

Exemples de thèmes abordés 

  • Les mode de communication
    La motivation des collaborateurs
    La gestion du temps, du stress et des conflits
    La coopération des équipes

Résultats attendus du « Groupe d’échanges de pratiques »

  • Développer de nouvelles compétences, nouveaux modèles ou savoirs pratiques
  • Elaborer de nouvelles pistes d’action face à des projets complexes
  • Développer un meilleur vécu dans sa fonction et une plus grande confiance en soi
  • Progresser dans ses relations interpersonnelles
  • S’ouvrir à la pratique de ses pairs
  • Apprendre à aider et à être aidé
  • Apprendre à travailler en groupe

Animateur

Laurent DIAZ, Consultant en management, Happy-up performance.

Concepteur

Laurent DIAZ, Consultant en management, Happy-up performance.

Informations complémentaires

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.

Les participants du cours

Toujours pas de participant

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Avis sur le cours

Toujours pas de commentaires

Fonctionnement du « Groupe d’échanges de pratiques »

  • Partage des sujets qui sont en lien avec les vécus et pratiques de chacun
  • Identification, analyse et traitement collectif des problèmes et questions soulevés
  • « Pratique réflexive » : réfléchir sur sa pratique de manière critique et constructive en reliant savoirs et actions
  • Déroulement et contenu des séances très variés et peu formels
  • L’animateur joue un rôle de gardien du cadre : guide, méthode, facilitation, régulation, accompagnement
  • Questionnement et apports permettent de transformer le problème en alternatives nouvelles
  • Une des rares approches à être directement branchée sur la pratique professionnelle et sur ses « noeuds »

Exemples de thèmes abordés 

  • Les mode de communication
    La motivation des collaborateurs
    La gestion du temps, du stress et des conflits
    La coopération des équipes

Résultats attendus du « Groupe d’échanges de pratiques »

  • Développer de nouvelles compétences, nouveaux modèles ou savoirs pratiques
  • Elaborer de nouvelles pistes d’action face à des projets complexes
  • Développer un meilleur vécu dans sa fonction et une plus grande confiance en soi
  • Progresser dans ses relations interpersonnelles
  • S’ouvrir à la pratique de ses pairs
  • Apprendre à aider et à être aidé
  • Apprendre à travailler en groupe
  • La durée de cette classe virtuelle sur la plateforme Gotowebinar est de 2h00, incluant les temps de questions/réponses par chat avec le formateur.
    Une attestation de formation sera remise aux participants, sous réserve des conditions cumulatives suivantes.Le participant doit avoir :

    • suivi l’intégralité de la classe virutelle,
    • réalisé le quizz de validation des connaissances.

    Il sera demandé également à chacun des participants à l’issue de la classe virtuelle de remplir un questionnaire d’appréciation sur la qualité du support pédagogique et de l’animation.

 

Avoir un rôle de manager.

Nos principaux enseignants

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