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MAN090 CLASSE VIRTUELLE – Management des collaborateurs en télétravail

Le télétravail bouscule les repères du management classique. Il remet en question la relation hiérarchique fondée sur la supervision directe, la présence des collaborateurs.
En cette période particulière et unique que nous connaissons, le télétravail est imposé dans beaucoup d’entreprises et bien sûr au sein des cabinets comptables.
Vous trouverez dans cette formation les points essentiels d’un management à distance et les outils importants à mettre en place afin d’assurer au mieux son rôle de manager.

 

INFO Classe virtuelle : session limitée à 20 participants.

Pré-requis

Toute personne en charge de l’encadrement d’une équipe.

Pédagogie

La durée de cette classe virtuelle est de 2h, incluant les temps de questions/réponses par tchat avec le formateur.
Une attestation de formation sera remise aux participants, sous réserve des conditions cumulatives suivantes.

Le participant doit avoir :

  • suivi l’intégralité de la classe virtuelle,
  • réalisé le quizz de validation des connaissances.

Il sera demandé également à chacun des participants à l’issue de la classe virtuelle de remplir un questionnaire d’appréciation sur la qualité du support pédagogique et de l’animation.

 

Objectifs professionnels

  • Identifier les spécificités du management à distance sur les dimensions d’organisation et de communication.
  • Utiliser des outils pour faciliter le management à distance.

Contenu

  • Spécificités du management à distance par rapport au management traditionnel.
  • Les éléments clefs de succès d’un management à distance.
  • Le triptyque efficace dans la relation avec le collaborateur.
  • Comment soutenir, contrôler et garder le lien à distance ?
  • Bien communiquer à distance: Quelles compétences, quels outils ?

Animateur

Pierre CAZOULAT, Consultant

Concepteur

Pierre CAZOULAT, Consultant

Informations complémentaires

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.

Les participants du cours

Toujours pas de participant

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Avis sur le cours

Toujours pas de commentaires

  • Spécificités du management à distance par rapport au management traditionnel.
  • Les éléments clefs de succès d’un management à distance.
  • Le triptyque efficace dans la relation avec le collaborateur.
  • Comment soutenir, contrôler et garder le lien à distance ?
  • Bien communiquer à distance: Quelles compétences, quels outils ?

La durée de cette classe virtuelle est de 2h, incluant les temps de questions/réponses par tchat avec le formateur.
Une attestation de formation sera remise aux participants, sous réserve des conditions cumulatives suivantes.

Le participant doit avoir :

  • suivi l’intégralité de la classe virtuelle,
  • réalisé le quizz de validation des connaissances.

Il sera demandé également à chacun des participants à l’issue de la classe virtuelle de remplir un questionnaire d’appréciation sur la qualité du support pédagogique et de l’animation.

 

Toute personne en charge de l’encadrement d’une équipe.

Nos principaux enseignants

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